ROTATIVIDADE DE PESSOAS NA EMPRESA CASO: ANÁLISE E REFLEXÕES SOBRE O TEMA.

Autores

  • Renato Medeiros Souza Faculdade Araguaia

Palavras-chave:

Estudo de caso, Fatores, Gestão de pessoas, Rotatividade.

Resumo

Este artigo tem como principal objetivo analisar os principais fatores que geram a rotatividade na empresa em estudo. E em espeífico a identificação e a interpretação dos índices. A rotatividade de pessoal é a consequência de alguns fatores, que podem ser eles internos ou externos à organização. Cabe ao gestor analisar a causa e as prováveis consequências do turnover evitando assim problemas futuro para a empresa. Comas rápidas mudanças do mercado de trabalho e exigências cada vez maiores, atrair e manter talentos são um grande desafio para o desenvolvimento da empresa. Para a organização, a perda de recursos humanos se torna um fator desagradável, uma vez que levam consigo a experiência adquirida durante o trabalho, ou seja, a empresa perde tempo e os recursos que foram investidos neste funcionário, além de gastos com a demissão e a contratação de um novo colaborador. É bom destacar que um pequeno índice de rotatividade, se bem trabalhado pelos administradores, pode adicionar valor à organização, mas em altos índices, a rotatividade pode provocar prejuízos, sendo os principais, a perda de produtividade, lucratividade e saúde organizacional.Os tipos de pesquisa utilizados foram qualitativo-quantitativos, documental e exploratório-descritivo.

Biografia do Autor

Renato Medeiros Souza, Faculdade Araguaia

Administração

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Publicado

2015-12-22

Edição

Seção

Artigos